Thời sự — trang 3

Muốn thu được kết quả mỹ mãn sau một đợt hướng dẫn, nhân viên không thể đóng vai trò bị động. Vì vậy, người hướng dẫn công việc ph

Các doanh nghiệp ở Nam Phi cũng phát triển phong cách quản lý mang tính gia tộc và dòng họ. Tuy đến nay xu hướng này vẫn tồn tại,

"Có rất ít quản lý để nhân viên đưa ra lời khuyên trong công việc, vì họ cho rằng các nhân viên sẽ nghĩ họ yếu kém", Ruch nói, "Tu

Số liệu sau khảo sát cho thấy, điểm yếu của nhân viên IT tại Việt Nam là khả năng sử dụng tiếng Anh. Theo báo cáo, 45% công ty cho

Nhiều hệ thống phân tích đo lường các thuộc tính vô bổ, như sở thích cá nhân chẳng hạn, sẽ chẳng liên quan gì đến việc biết được n

Nói về độ "hot" của ngành Y tế và Bất động sản tại Việt Nam, bà Angie SW Phang – Tổng giám đốc JobStreet.com Việt Nam cho biết: "N

Nhìn chung trong bối cảnh hiện nay, để thu hút và giữ chân nhân tài các doanh nghiệp phải cần làm được nhiều hơn chứ không chỉ dừn

Đối với mô hình của Yale, vấn đề này sẽ không khó giải quyết nếu giá trị tài sản tiếp tục tăng lên. Trong tình huống này, các tổ c

Nếu là người rời đi, bạn nên là người mở lời. Nên nhớ vừa nói vừa đi, như vậy, bạn sẽ ở thế chủ động và việc tạm biệt cũng suôn sẻ

Là một lãnh đạo, có thể bạn đã quen với việc tự đưa ra những quyết định quan trọng. Hãy tìm kiếm câu trả lời từ chính những nhân v