Nhân sự
Luân chuyển công việc: Biện pháp giúp các doanh nghiệp làm mới nhân viên
Một thách thức nữa của việc luân chuyển nhân viên là đôi khi luân chuyển nhanh quá khiến nhân viên không theo kịp yêu cầu. Có nhiều trường hợp người được luân chuyển chưa “đủ tầm”, chưa đủ kinh nghiệm, chưa đủ chuyên môn để có thể đảm trách công việc mới. Vì thế, để more »
Daonh nghiệp phải thường xuyên hơn trong việc đánh giá nhân viên
“Những thông tin, bằng chứng cụ thể và khách quan sẽ giúp sếp chứng minh sự quan tâm, đánh giá cao của mình dành cho nhân viên và từ đó tăng tính thuyết phục đối với những nhận xét mà mình đưa ra”, Amstrong giải thích. Các doanh nghiệp thường mải lo chạy theo các more »
Làm sao cho đúng khi hướng dẫn công việc?
Muốn thu được kết quả mỹ mãn sau một đợt hướng dẫn, nhân viên không thể đóng vai trò bị động. Vì vậy, người hướng dẫn công việc phải yêu cầu nhân viên cam kết là sẽ hết sức cố gắng vươn lên, vận dụng tốt những gì được truyền đạt. Lời cam kết ấy more »
5 lời khuyên dành cho lãnh đạo khi đi công tác với nhân viên
“Có rất ít quản lý để nhân viên đưa ra lời khuyên trong công việc, vì họ cho rằng các nhân viên sẽ nghĩ họ yếu kém”, Ruch nói, “Tuy nhiên, khi làm điều này trong những tình huống cần thiết bạn sẽ xây dựng được sự tôn trọng và những luồng năng lượng tích more »
Phân tích dự báo trong nhân sự, có nên sử dụng hay không?
Nhiều hệ thống phân tích đo lường các thuộc tính vô bổ, như sở thích cá nhân chẳng hạn, sẽ chẳng liên quan gì đến việc biết được nhân viên đó có thành công trong tương lai không. Theo Karl-Heinz Oehler – Giám đốc điều hành Denison Consulting (Thụy Sĩ), khi cung cấp dịch vụ more »
Ngành y tế, bất động sản là một trong những ngành trả lương cao nhất
Nói về độ “hot” của ngành Y tế và Bất động sản tại Việt Nam, bà Angie SW Phang – Tổng giám đốc JobStreet.com Việt Nam cho biết: “Nhân viên ngành Bất động sản không chỉ được hưởng mức lương cố định mà còn có các khoản hoa hồng hấp dẫn. Vì vậy, những người more »
